人事評価制度開発セミナー<正社員勤務評価>

セミナーの特徴

社内企業家を育成する人事評価制度(社員キャリアパスプラン)の作り方と使い方セミナー。

人を成長させる「評価」と「報酬」の仕組みを作ることができます。
成果の出せるマネジャーを育成するための12の評価項目と評価方法、評価面談から給与査定の方法までを詳しく解説。「利潤経営」+「幸福感」=「信頼経営」の実現のノウハウを学びます。

セミナー受講のメリット

  • 実験・検証によって作られた「人事評価システム」を完全公開!
  • 潜在能力を引き出す評価表「パフォーマンスレビューシート」が作成できる
  • モチベーション向上のための評価期間・実施回数・評価ポイントがわかる
  • 社員が納得する人事評価のフィードバック法と面接技法までも網羅
  • 問題のある社員を再生させる「プログレッシブアクション」の技法を伝授

こんな方におすすめ

  • 社員・マネジャーの成長が遅くて悩んでいる
  • やる気のある社員が早期に離職することを解決したい
  • 社員にどれくらいの給与や昇給をすべきかわからない
  • 社員の潜在能力開発の仕組みを作りたい
  • 本当に実力のあるマネジャーを評価する仕組みを作りたい

セミナー概要

セミナー名 【M-03】人事評価制度開発セミナー<正社員勤務評価>
講 師 ピープル・ビジネス・スクール 学長 中園 徹(なかぞの とおる)
ピープル・ビジネス・スクール 副学長 川村 綾美(かわむら あやみ)
開催日時 日程が決まり次第お知らせ致します。
参加費 85,500円(税別)
対 象 経営者、経営幹部および候補の方、現場マネジャー・スーパーバイザー(経営代行者)、人財育成システム導入プロジェクトメンバー、新入社員およびマネジャー候補の方
定 員 30名
会 場 決まり次第お知らせ致します。
お申込み方法 下記のフォームよりお申込みください。
お問合せ先 ピープル・ビジネス・スクール
電話:03-6661-9600
E-MAIL :info@pbs-jpn.com
主 催

ピープル・ビジネス・スクール

助成金制度

当セミナーは、人材開発支援助成金の活用ができます。
キャリア形成促進助成金とは、労働者のキャリア形成を効果的に促進するため、雇用する労働者に対して、職業訓練などを段階的かつ体系的に実施する事業主に対して助成する制度です。
詳しくは、厚生労働省ホームページをご参照ください。

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