未経験者を、
超短期に育成
ピープル・ビジネス・スクールとは
「人財育成」を基盤に経営を活性化させる中小企業向けの教育機関です。
私たちが提供するノウハウは、日本マクドナルドのしくみをゼロから作った林俊範が構築。業種・業態を問わず実践できるプログラムとなっています。現場のパート・アルバイトからスーパーバイザー（経営指導者）まで、トータルな人財育成を実現し経営を活性化させることを目的としています。
人財育成のために必要な「パート・アルバイト キャリアパスプラン」とは？
人財育成をすすめるにあたり、当スクールでまず最初に準備をするのが「パート・アルバイト キャリアパスプラン」です。「パート・アルバイト キャリアパスプラン」は、パート・アルバイト（Ｐ／Ａ）の能力に応じて、その段階を明確に規定し、成長の段階をパス（道筋）として、誰にでもわかるように示したものです。何ができるようになれば時給が上がるのかを「見える化」したツールであり、目標を設定し、評価に反映するしくみのことです。ただ単に時給を上げるためだけの仕組みとは違い、パート・アルバイト（Ｐ／Ａ）のモチベーションを管理し短期に育成する重要なツールになります。
店長（マネジャー）のための実践講座
人財育成コラム
人財育成コラムでは、当校で提供する人財育成のポイントやノウハウ、講座で受けるよくあるご質問などにお応えできる内容を順次アップしていきます。仕組み導入は簡単ではありませんが、一歩を 実際に使っているツールなどのダウンロードも交えて紹介させていただきます。
事例紹介
ピープル・ビジネス・スクールの人財育成の仕組みを導入されご活躍中の企業様をご紹介させていただきます。
