パート・アルバイトの活用術

人不足でさらに加速するパート・アルバイトの価値

人材不足が深刻化する中で、パート・アルバイトの活用は、やり方次第で人材不足を解消するだけでなく、売上増大や収益アップを実現する最も有効な手段だと言っても過言ではないのです。

 

「責任ある仕事は正社員、簡単な仕事はパートさんに任せる」というのが日本の一般的な考え方かもしれません。一方で労働生産性の高い欧米では、フルタイムとパートタイムの仕事内容に大きな差はありません。同じ考え方で、パート・アルバイトに正社員と同等の仕事を任せることができれば、会社の生産性を大幅に上げ、会社にとってかけがえのない存在となるはずです。

パート・アルバイトの仕事。任せて良いこと、悪いこと。

パートさんの2倍近い時給の正社員が、パートさんと同じ仕事をすることは、人件費オーバーだけでなく、パートさんの不満にもつながります。正社員はマネジャーとして、パートさんのリクルート(採用活動)やトレーニング(技術訓練)などのマネジメントに従事することで大きなコストダウンとなり、正社員自身の待遇改善や定着にもつながります。

パート・アルバイトのモチベーション維持

質の高いパート・アルバイトのモチベーションを維持するためには、成長を促す仕組みが必要となります。その方法が「キャリアパスプラン」です。何をすれば昇給・昇格するかを明確にすれば、人は自ら成長していきます。世界中でパート・アルバイトを戦力化しているマクドナルドは、長年の実験・検証で「キャリアパスプラン」の仕組みを作って発展していきました。

 

▼キャリアパスプランの図

 

資質のあるパート・アルバイトには、正社員のマネジャーとしてキャリアアップの道が用意されています。チャンスを与えることで、現場を熟知した即戦力の正社員が安定して確保できるようになります。

 

▼キャリアパスプランの図

パート・アルバイトの適切な活用で企業は劇的に変わる

正社員並みのパート・アルバイトを超短期に育成し、会社の将来を支えるメンバーに成長させる仕組みが「キャリアパスプラン」です。ピープル・ビジネス・スクールでは、「人が育つ仕組み」と必要なツールすべてをご提供いたします。

「人が成長し続ける仕組み」は時代を問わず不変です。ピープル・ビジネス・スクールの人財育成ツールは、日本マクドナルドの仕組みをゼロから築き上げた林俊範が体系化した実証済みのものを提供しています。

パート・アルバイトを超短期に育成し、企業の中心メンバーとなるまで、そして将来企業を支える「ひと」となる一連の仕組みとツールをご提供いたします。

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