セミナー・講座一覧

「デイサービス事業の変革と成長」のための人財育成

現場スタッフ(パート・アルバイト)、機能訓練指導員、施設長、経営指導者までのトータルな人財育成。現場で実証済みの実践的セミナーカリキュラムです。
「人財確保」から「売上増大」「利益確保」などの実務を事例から学びます。

専門技術 取得セミナー

デイサービス事業を成功させるには、競合と圧倒的に差別化する「サービスメニュー」の開発が必要になります。


2022年度より、(株)タオが10年以上かけて実験検証した門外不出の「利用者様にも、スタッフにも大人気!」のサービスメニュー取得セミナーを、一般公開いたします。

店長実践講座

施設長が1店舗の経営者として、「マネジメント」を一から学ぶことができる「6講座」です。


誰からも教えてもらえない「採用方法」「トレーニング技術」「勤務評価の仕方」「部下との接し方」「ワークスケジュールの作成法」など、ピープル・ビジネス(売上=人)の経営法を習得できる講座です。

施設長のためのマネジメント実践コース

正社員・キャリアアップセミナー

会社の成長は、そこで働く社員の成長を上回ることはない!」という言葉があります。新入社員教育だけでは、人は育ちません。段階を踏んだ「キャリアパスプラン」を動かす継続的な「一流のトレーニングシステム」を自社に導入することが一番の早道です。
新入社員~スーパーバイザーまでの6セミナーを用意して、皆様の会社の正社員の皆様のキャリアアップをサポートします。

正社員キャリアアップ コース

システム導入

「ピープル・ビジネス(売上=人)の経営法」を実現するために、絶対に必要な2つのキャリアパスプランを導入するセミナー
1.現場でお客様満足を実現し、変動費経営で利益獲得する「パート・アルバイト キャリアパスプラン」システム
2.新入社員を超短期に最強店長から経営指導者へと育成する「マネジャー(正社員)キャリアパスプラン」人事評価システム
※すでに導入されている企業様も、完全導入のために何度も何度も(7回以上)ご受講ください!

キャリアパスプランシステム導入コース

社長コース

社長及び経営トップのための特別なセミナーです。既存事業や新規事業を高収益ビジネスへ「変革」するための経営法則を学ぶ内容となっています。
1.時代の変化に応じて生き残る経営システム作りのノウハウ
2.業種・業態の確立からスーパーバイジングシステムの構築
いかなるビジネスにも対応できるトータルマネジメントシステム構築の知識と技術を学びます。

会員企業・特別企画

「ピープル・ビジネス・スクール」の有料会員の皆様が集う研究会です。
その時々に「テーマ」を決めて、2か月に1回1時間、オンラインで参加していただくディスカッション形式の研究会。日々の問題点や、成功体験、失敗体験など会員の皆様で意見交換し、時にはマニュアルを紐解いたりして、「参加することでモチベーションアップできる」集まりにしたいと考えています。

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