A.O.C(上級コース)

セミナーのねらい

このセミナーの目標は、店長(施設長)になるための最終的な仕事の確認、すなわち高いレベルの、人(ピープル)・ペーパーワーク・機器のマネジメントを学ぶことです。
受講前に、セカンド・アシスタント・マネジャーの中から人選された人に「M.D.PⅢ」(マネジメント・ディベロップメント・プログラムⅢ)が渡されます。これを実施しながら、次のタイトルである「ファースト・アシスタント・マネジャー」の仕事を実際に経験していき、「M.D.PⅢ」終了後に、A.O.Cを受講します。このコースで学んだ内容を踏まえて、現場でトレーニングし、職務を遂行できるようになったら、、スーパーバイザーによる評価によって、タイトルアップできるかどうかを判断していきます。

このセミナーで学ぶこと

  • 正社員業務スケジュール
  • パート・アルバイトワークスケジュール
  • ストアマネジメントコントロール
  • 店長のリーダーシップとは

主な対象

  • セカンド・アシスタント・マネジャー(できれば、M.D.PⅢ、終了後に受講)
  • マネジャーとしてのトレーニングを受けていない店長(施設長)
  • この仕組みを初めて導入する経営者、経営幹部
  • 正社員の教育担当者
  • 仕組みを導入したが、うまくいっていないと感じられる経営者、経営幹部

セミナー概要

セミナー名A.O.C(上級コース)Advanced Operation Course
開催日時2022年10月13日(木)・14日(金)10:30~16:30(食事休憩 1:00)
定員10名
受講料27,500円(税込)*テキスト代、昼食代が含まれます
会場株式会社タオ ユニバシティ *オンライン参加も可
アクセスMAP 住所:大阪府大阪市東淀川区下新庄5-2-18
最寄駅:阪急千里線「下新庄」駅東出口を出てすぐ
申込期間開催1週間前まで
カリキュラム準備中
講師紹介
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ピープル・ビジネス・スクール学長 川村 綾美
1973年に株式会社資生堂入社後、本社チェーンストア教育担当として人材の育成に当たる。出産育児のため退社。10年のブランク後、中園が経営する整骨院にパート・アルバイトとして入社。中園と共に林俊範先生に11年間師事し、アメリカ・マクドナルド流の仕組みを学び店舗に導入する。林先生の逝去後、ピープルビジネスの普及活動を開始。仕組みの根幹となるマニュアル作成と正しい使い方を中心に指導している。女性パート・アルバイトの中から「ダイヤの原石」となる人財を発掘し、マネジャーに育成することをライフワークにしている。
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ピープル・ビジネス・スクール主宰 中園 徹 / 株式会社タオ 代表取締役
1962年福岡県生まれ。大学卒業後オンワード樫山株式会社に勤務。1994年大阪にてタオ整骨院を開業。自ら体験した体育会系の経営を実践するが、人材の流失などで壁に突き当たり5年間試行錯誤する。打開策を求めているうちに林俊範先生のピープル・ビジネス・スクールに出会い、悩んでいた解決策がすべてマニュアル化されていることに衝撃を受ける。当時パートだった川村綾美と共に勉強を始め、個店経営の整骨院に仕組みを導入する。標準化された店舗が7店舗になり、女性パートスタッフが稼ぐセラピストに成長する。その後、整骨院をセラピスト主力のデイサービスに業種転換する。2010年。林先生の急逝後、利益のピラミッド経営法の普及活動を開始。「ピープルビジネスを日本の中小企業に伝える」という林俊範先生の夢の実現を目指している。

講座申込後のキャンセルについて

申込後キャンセルにつきましては、開催7日前までのご連絡といたします。

※キャンセル料/下記参照
別講座の振替受講については、別途事務局へご相談ください。

キャンセル料金表

連絡日 キャンセル料
開講7日前まで 5,500円(税込)
※セットお申し込みの場合は、1講座4,400円(税込)
開講3日前以降 受講料の50%
開講日以降 受講料全額

※(土日・祝日・年末年始を除く)