セミナーの特徴
スーパーバイザーこそが、ビジネスを成功に導くという繁栄の法則を学ぶセミナー。
スーパーバイザーが新規店舗を開店するための「グランドオープンマニュアル」や、超多忙な中でも成果を出すタイムアクションプランの立て方などを解説し、店舗展開に責任をもてる社内企業家育成の極意を伝授。
さらにスーパーバイザーが会社発展に寄与するための職務遂行責任記述書と勤務評価の方法も網羅しています。
このセミナーで学べる内容
5～7店舗を統括して、±２％の精度で売上・利益計画を達成させるスーパーバイザー（経営指導者）の店舗診断レポートの作成法、現場スタッフへのコミュニケーション技術を学ぶことができます。新規店舗のグランドオープンを成功に導く基本スケジュールも解説します。
こんな方におすすめ
- 新規店舗を開店するための手順や方法を知りたい
- 全店舗の顧客満足レベルを統一化したい
- 現場で次々と発生する問題を解決する仕組みを確立したい
- 会社の後継者やナンバー２を育成したい
セミナー概要
| セミナー種別 | |
|---|---|
| セミナー名 | スーパーバイザー（経営指導者）コース＜上級＞ |
| 開催日時 | 2023年5月18日・19日（木・金）10:30～16:30（昼休憩1H） |
| 定員 | 10名 |
| 受講料 | 33,000円（税込）*昼食代込み、テキスト代含む |
| 会場 | 株式会社タオ ユニバシティ *オンライン参加も可 |
| アクセスMAP |
住所：大阪府大阪市東淀川区下新庄5-2-18 最寄駅：阪急千里線「下新庄」駅東出口を出てすぐ |
| 申込期間 | 開催１週間前まで |
| カリキュラム | 準備中 |
| 講師紹介 |
 ピープル・ビジネス・スクール学長 川村 綾美
1973年に株式会社資生堂入社後、本社チェーンストア教育担当として人材の育成に当たる。出産育児のため退社。10年のブランク後、中園が経営する整骨院にパート・アルバイトとして入社。中園と共に林俊範先生に11年間師事し、アメリカ・マクドナルド流の仕組みを学び店舗に導入する。林先生の逝去後、ピープルビジネスの普及活動を開始。仕組みの根幹となるマニュアル作成と正しい使い方を中心に指導している。女性パート・アルバイトの中から「ダイヤの原石」となる人財を発掘し、マネジャーに育成することをライフワークにしている。
 ピープル・ビジネス・スクール主宰 中園 徹 / 株式会社タオ 代表取締役
1962年福岡県生まれ。大学卒業後オンワード樫山株式会社に勤務。1994年大阪にてタオ整骨院を開業。自ら体験した体育会系の経営を実践するが、人材の流失などで壁に突き当たり5年間試行錯誤する。打開策を求めているうちに林俊範先生のピープル・ビジネス・スクールに出会い、悩んでいた解決策がすべてマニュアル化されていることに衝撃を受ける。当時パートだった川村綾美と共に勉強を始め、個店経営の整骨院に仕組みを導入する。標準化された店舗が7店舗になり、女性パートスタッフが稼ぐセラピストに成長する。その後、整骨院をセラピスト主力のデイサービスに業種転換する。2010年。林先生の急逝後、利益のピラミッド経営法の普及活動を開始。「ピープルビジネスを日本の中小企業に伝える」という林俊範先生の夢の実現を目指している。
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講座申込後のキャンセルについて
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