トータルマネジメントシステム開発セミナー

セミナーの特徴

既存事業や新規事業を高収益ビジネスへ「変革」するための経営の法則を学ぶセミナー。

時代の変化に応じて生き残る経営システム作りのノウハウを公開。
業種・業態の確立からスーパーバイジングシステムの構築まで習得。いかなるビジネスにも対応できるトータルマネジメントシステム構築の知識と技術を学びます。

セミナー受講のメリット

  • どんなビジネスも高収益に変革するための知識と技術が学べる
  • ビジネスをゼロから設計するためのプロセスが明確化できる
  • 新規事業やビジネスの再設計のためのガイドラインを入手できる
  • 経営理念・経営方針を具体化したシステムと組織設計が可能となる
  • 既存ビジネスをフランチャイズビジネスに発展させる基礎作りができる

このセミナーで学べる内容

ビジネスを設計する際に、必要な構成要素を網羅したテキストです。
繁盛店のビジネスプロセスを明確化して、いかなるビジネスにも対応できるように、具体化したシステムを構築することができます。新規事業の立上げや、既存ビジネスの変革にも活用できるノウハウを体系化しています。

テキストの試し読みはこちら

こんな方におすすめ

  • 新規事業をお考えの方
  • 新商品開発・新メニュー開発をお考えの方
  • 既存業種の乗り換えを検討されている経営者
  • 既存ビジネスのフランチャイズ化を計画されている方
  • 業種・業態を再構築されるプロジェクトメンバーの方
  • 市場の変化によりビジネスモデルの変革が必要な経営者

セミナー概要

セミナー名トータルマネジメントシステム開発セミナー
開催日時予約開催(開催日時 要相談)*2日間(連日)
定員10名
受講料55,000円(税込)*テキスト代、昼食代が含まれます
会場株式会社タオ ユニバシティ *オンライン参加も可
アクセスMAP 住所:大阪府大阪市東淀川区下新庄5-2-18
最寄駅:阪急千里線「下新庄」駅東出口を出てすぐ
申込期間開催1週間前まで
カリキュラム準備中
講師紹介
講師画像01
ピープル・ビジネス・スクール学長 川村 綾美
1973年に株式会社資生堂入社後、本社チェーンストア教育担当として人材の育成に当たる。出産育児のため退社。10年のブランク後、中園が経営する整骨院にパート・アルバイトとして入社。中園と共に林俊範先生に11年間師事し、アメリカ・マクドナルド流の仕組みを学び店舗に導入する。林先生の逝去後、ピープルビジネスの普及活動を開始。仕組みの根幹となるマニュアル作成と正しい使い方を中心に指導している。女性パート・アルバイトの中から「ダイヤの原石」となる人財を発掘し、マネジャーに育成することをライフワークにしている。
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ピープル・ビジネス・スクール主宰 中園 徹 / 株式会社タオ 代表取締役
1962年福岡県生まれ。大学卒業後オンワード樫山株式会社に勤務。1994年大阪にてタオ整骨院を開業。自ら体験した体育会系の経営を実践するが、人材の流失などで壁に突き当たり5年間試行錯誤する。打開策を求めているうちに林俊範先生のピープル・ビジネス・スクールに出会い、悩んでいた解決策がすべてマニュアル化されていることに衝撃を受ける。当時パートだった川村綾美と共に勉強を始め、個店経営の整骨院に仕組みを導入する。標準化された店舗が7店舗になり、女性パートスタッフが稼ぐセラピストに成長する。その後、整骨院をセラピスト主力のデイサービスに業種転換する。2010年。林先生の急逝後、利益のピラミッド経営法の普及活動を開始。「ピープルビジネスを日本の中小企業に伝える」という林俊範先生の夢の実現を目指している。

講座申込後のキャンセルについて

申込後キャンセルにつきましては、開催7日前までのご連絡といたします。

※キャンセル料/下記参照
別講座の振替受講については、別途事務局へご相談ください。

キャンセル料金表

連絡日 キャンセル料
開講7日前まで 5,500円(税込)
※セットお申し込みの場合は、1講座4,400円(税込)
開講3日前以降 受講料の50%
開講日以降 受講料全額

※(土日・祝日・年末年始を除く)